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本文目录一览：
- 1、服装招聘专员的面试合格率指标怎么考核?
- 2、招聘专员的到面人数指标怎么考核?
- 3、对HR中的招聘专员的绩效考核有哪些KPI指标
服装招聘专员的面试合格率指标怎么考核?
到面人数指标，一般是指招聘专员发出面试通知后，实际来参加面试的人员的比率。计算公式是到面率=实际到面人数/发出面试通知邀约的人数。
合格率、及时率的计算要依据制度。制度中要对计算给出明确的定义、公式。
月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。
招聘专员的到面人数指标怎么考核?
1、招聘人数：一般人员需求量大的企业，每月的招聘人数都很多，可以直接用招聘人数来进行考核，还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才 中级人才 普通人才 应届生。
2、面试比例是3：1 如果招考单位只招录1人，那么面试的人数必须达到3人。面试比例是4：1 如果招考单位只招录1人，那么面试的人数必须达到4人。面试比例是5：1 如果招考单位只招录1人，那么面试的人数必须达到5人。
3、月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。
4、我们可以根据上述六大模块来设计考核指标，以下是一个简单的示例： 招聘与选拔：- 招聘渠道多样性：评估使用的招聘渠道数量和多样性。- 岗位匹配度：评估新入职员工的岗位匹配度及满足岗位需求的能力。
5、面试合格率，一般是指经过面试后，公司决定录用的人员比率，因为如果公司决定录用了，就说明该人员经过面试后是合格“面试”人员。
6、月度绩效考核主要反映当月的工作成果；入职数最能体现当月的劳动成果。
对HR中的招聘专员的绩效考核有哪些KPI指标
1、人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
2、如：人员招聘计划完成率100%、后勤服务满意度90%、投诉率为0、重大安全事故率为0等。
3、组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
4、提高员工工作效率 kpi绩效考核的核心在于制定明确的目标和指标，让员工知道自己需要达成什么样的成果和效果，从而更加专注于工作，提高工作效率。
5、工作目标的完成情况：这是绩效考核的主要指标之一。员工的工作目标通常在年初与管理层商定，通过年终绩效考核来评估员工的工作目标完成情况。
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