10月26日，以“科技引领创新发展”为主题的深圳市人力资源服务业数字化大会在深圳市罗湖区人才市场大厦举行。锐人云创始人兼CEO龚晓鸥受邀出席并进行主题分享。宫晓鸥以《人力资源服务机构“动态清算”的经营方法》为主题进行分享。 人力资源服务的工作场景在不断变化。宫晓鸥首先解释道：以“动态清算”作为本次分享的关键词并不意味着疫情会一直存在，人力资源服务行业的数字化转型也不是专门针对疫情而设计的。来了，而是因为人力资源服务的工作场景在不断变化。人力资源服务机构员工的工作地点不再单一。有的在家办公，有的出差出差，有的异地一起工作。如果继续沿用传统的人力资源服务模式，很多工作内容可能无法开展：——名主要领导在国外出差。结果，会议被搁置，审批工作陷入停滞； ——销售出差拜访客户，难以及时跟进、查看业务数据、管理合同； ——在家办公，服务专员的EXCEL结算信息全部在公司电脑上。如何及时联系他们？客户与员工结算、核对社保信息？基于这样的变化，人力资源服务机构如何保证服务正常高效开展？ 数字化创新，精细化运营驱动发展宫晓鸥阐述了人力资源服务机构应选择联动2B、2C、2G的商业模式以及人力资源服务机构2B业务可持续发展的要素，并提出通过数字化创新和精细化运营驱动发展：通过数据驱动提升企业核心价值，通过数字化转型扩大市场份额！ ——通过全生命周期数据管理系统，驱动供需精准匹配； ——通过数据分析发现运营流程中效率低下、问题环节，持续优化提升企业效率； ——利用数字化系统拓展业务，帮助人力资源服务机构获得更好的数据智能驱动业务增长。通过数字化系统，人力资源服务机构可以随时随地在线沟通、共享信息、推进服务流程，无需亲自开会，效率更高。他们可以重点面对当前的行业趋势和发展，重点关注市场发展和未来的业务结构。调整、政府最新政策应对、企业经营管理重点布局等。 >>新技术选型和维度评价的行业调查数据显示，目前国内90%以上的人力资源服务机构缺乏数字化转型工具，50%的人力资源服务机构缺乏标准化的管理流程。人力资源服务组织的数字化转型是组织和文化的变革，需要公司“一把手”的大力推动和转型领导者对数字化转型的即时管理。在选择新技术时，需要综合考虑创始人团队、研发团队、标杆客户（同行经验）、交付流程（后期系统上线是否有专人协助，是否有专人）等多个方面。系统迭代训练）。在“SaaS+PaaS”平台驱动下，瑞人云实现以结算为中心、兼顾收支的闭环，将云服务融入人力资源服务核心场景，通过服务整合人力资源服务机构流程效率+财务管理系统人事外包、劳务派遣、岗位外包、灵活用工四大核心服务全部在线完成，实现人力资源服务标准化、流程化、可视化，构建完整的人力资源闭环全流程服务外包。
这是挑战，更是机遇！ “工业数字化、数字工业化”是国家“十四五”规划的重要目标。利用数字经济提升产业质量和效率，不断激发经济发展新动能已成为国策。人力资源服务的数字化转型已势不可挡。瑞人云不仅承载了人力资源服务机构数字化转型系统功能的集合，也成为汇聚人力资源服务机构运营经验和成功推进的实用平台。面向未来，锐人云将坚持数字化赋能引领，全面推进人力资源服务机构数字化转型；以数字产业化为新供给，助力提升人力资源服务业数字化水平。扫描下方二维码预约系统演示
