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本文目录一览：
- 1、应聘销售经理必问的面试题目
- 2、客服面试常见问题及解答思路
- 3、经理面试问题及答案
应聘销售经理必问的面试题目
要做到销售与营销在一些问题上的共识：发掘潜在客户，市场领先优势，短期发展方向等。能够把市场与销售的工作协调好，很多问题也就迎刃而解。
不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么，最终把分歧的错误归到经理或老板那里。 告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。 有经验的销售人员至少会有五六个这样的事例。
面试销售必问的11个经典问题1 请简要介绍一下自己。 这个问题是为了弄清楚两个事情：关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
回答参考：这个问题是看面试官用来证明自己能力的例子。这些例子可能与销售活动有一些直接或间接的关系。除了这些明显相关的场景，销售人员还应该突出他们设定目标并实现目标的能力。
回答参考：销售人员所必须的技能和素质还有很多，回答这个问题时候最好增加一些有行业针对的素质。你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？回答参考：这个问题是看面试者在证明自己的能力时所使用的例子。
第一题注意重点是“现场”二字微笑（仪容仪表）、诚信（个人魅力及自信）、沟通能力、语言技巧问询、提供咨询（尤其是同类产品对比如何应对），此题不要太具体，提到一两点足矣。
客服面试常见问题及解答思路
1、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题，在规定时间处理，传达给相关人员，回复客户做好沟通工作。1 让他们安歇，然后道歉，让他们知道我们已经了解了他们的问题，然后归纳，问问题，然后想出解决方法，询问他们的意见。
2、这种问题主要是考研面试人员在处理问题时是不是够冷静，能够有条不紊地解决难题。
3、面试客服一般都问：若是遇上了难缠的客户，要怎么处理；对加班有什么样的看法；是否愿意接受加班；对薪资要求具体是怎样的；怎样排解工作带来的压力等。面试，是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。
经理面试问题及答案
1、资源分配：“预留一个技术能力较好的工程师作为技术经理或者技术负责人的角色，少分配一些基础开发的工作，主要作为机动人员，谁有问题就帮谁解决；另外在整个研发时间上预留15%的缓冲时间，预防出现的紧急情况。
2、问题13：你作为项目经理要做的第一件事情是什么？ 答案13：除了注意公司的发展方向并从中发现自己的发展道路外，在头脑中要建立项目经理所关注事物(商务，公司，项目，团队，个人，技术和方法论的变化)的优先顺序。
3、客户经理面试问题及答案技巧如下：如果你面试过关，你应该如何来开展工作的先熟悉相关的业务知识，要做到勤手、勤嘴、勤走，维系与客户之间的客情关系，做出业绩。
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