作者：Chiradeep BasuMallick 从静态到描述性再到预测，人力资源分析已经取得了长足的进步。现在，我们正处于围绕规范性分析及其在人力资源中的作用的对话的下一个转折点。我们分享埃森哲报告中的见解，并考虑企业领导者在工作日所说的话。在过去的几年里，分析已成为人力资源部门的一个主要流行词。从简单的静态报告开始，人力资源团队现在期待部署各种分析模型并做出更好的人力资源决策。在当今可用的各种分析技术中，描述性分析可能是最常见的（它告诉我们为什么会发生某些事情），而预测分析是谈论最多的（它揭示了接下来会发生什么）。第三类是规范分析，目前还处于起步阶段。规范性分析将静态和描述性模型的历史功能与前瞻性方法相结合。因此，用户不仅了解接下来会发生什么，还了解他们下一步应该做什么。虽然这在理论上听起来很有希望，但研究表明，关于规定分析的讨论尚未开始。尊敬的用户：
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