麦肯锡谈:ESG创造价值的五种方式

麦肯锡谈:ESG创造价值的五种方式

与每个企业一样,您的企业与环境、社会和治理(ESG) 问题密切相关。因此,强有力的ESG 主张可以创造价值是有道理的,在本文中,我们提供了一个框架来理解它实现这一目标的五种关键方式。但首先,让我们简要考虑一下ESG 的各个要素: E. 环境标准,包括贵公司吸收的能源和排放的废物、所需的资源以及对生物造成的后果。同样重要的是,E 包括碳排放和气候变化。每个公司都使用能源和资源;每个公司都会影响环境并受到环境的影响。 S,社会标准,涉及您的公司与您所在社区的人员和机构建立的关系及其建立的声誉。 S 包括劳资关系、多样性和包容性。每家公司都在一个更广泛、更多元化的社会中运营。 G. 治理是贵公司为自我管理、做出有效决策、遵守法律和满足外部利益相关者的需求而采用的内部实践、控制和程序体系。每家公司本身都是合法创建的,都需要治理。正如ESG是做生意时不能尊重的用户一样:

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