如何执行有效的人力资本分析(People Analytics)项目

如何执行有效的人力资本分析(People Analytics)项目

如何更好地实施有效的人力资本分析项目。执行有效的项目作为人力资本分析领域的新领导者,执行有效的人力资本分析项目对于展示您为组织带来的价值至关重要。我不记得在哪里遇到过它(请原谅缺乏归属),但是“你知道的越多,使用的越少”这句话确实让我印象深刻。在教授人力资本分析时,我用这句话来引用OLS 回归和相关性在人力资本分析中的价值,但我想重新应用它来向科学方法及其与执行有效的人力资本分析项目的关系致敬。关于这个主题的许多文章都有助于指导我运行有效程序的模型,但我担心真正的归因会回到科学本身。科学方法是组织干预的真正根源,在我看来,它还没有被取代。你知道的越多,你就越少使用科学方法以外的任何东西。 Alec Levenson 和Alexis Fink 非常有先见之明地谈到了人力资本分析的真正价值如何在于分析和OD 之间的连接点,如Analytics 和亲爱的用户:

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