作者：Juliana Stancampiano 人力资源专业人士如何确保他们投资的技术有用，并且可供购买该技术的员工使用？请遵循这些指南，从您的技术购买中获得价值。如今，没有伟大的技术，任何企业都无法生存。人力资源平台和工具非常丰富，有望简化、分析或自动化现有流程以支持员工。然而，那句熟悉的谚语仍然适用：技术的好坏取决于使用它的人。换句话说，从技术投资中获取价值的最大努力是让人们有效地使用它。人力资源专业人员可以做些什么来确保技术有用并被买家使用？在投资之前做更多的前期工作。以下是为人力资源专业人士提供的一些建议，以确保他们从技术投资中获得价值。通过技术审核询问是否真的需要新技术。技术审计不仅最有可能发现裁员，而且还可以发现以前未知的行为，例如员工使用哪些工具保持联系，或者他们是否将文档存储在不同的地方。在其他情况下，技术审核可能有助于简化工作。尊敬的用户：发帖的地方是否太多？
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