首席人事官需要为2022年重新思考的问题-激进的灵活性

首席人事官需要为2022年重新思考的问题-激进的灵活性

Airtable 的首席人力资源官谈论灵活性作为一项福利如何帮助塑造公司文化。 Ohanna Jackman 领导Airtable 的人员职能,包括招聘、运营和经验。随着又一个在家工作年的结束,不可预测性仍然是常态,快速适应是大多数团队的新期望。据Gartner 称,“彻底的灵活性”已成为企业的当务之急和员工的期望。正如员工正在重新考虑工作地点、时间和方式一样,人力资源领导者也需要重新考虑如何在新环境中为员工提供一流的体验。当领导者开始规划明年的人事政策和计划时,灵活性是唯一的出路。在Airtable,我们不会回到原来的状态。相反,我们正在重新思考如何减少倦怠,调整福利和休假政策,并保持灵活性,成为员工的优秀舞伴,让他们感到满足和高效。应对倦怠的更多创意方法COVID-19大流行是对我们个人和职业生活最严峻的考验尊敬的用户:

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