人力资源部门必须与时俱进，这通常意味着拥抱数字化转型。不幸的是，由于人力资源部门的大多数流程长期保持不变，这种转变通常意味着部门做事方式的转变。人力资源经理和员工现在都需要减少身体上的感受，并从远程连接和参与的角度进行思考。掌握如此大规模的变化意味着了解影响您部门的最关键方面。在这里，来自福布斯人力资源委员会的14 名专家探讨了这些关键方面，并解释了为什么人力资源领导者应该了解它们。 1. 提高整体效率雇主应采用人工智能和机器学习等智能技术来增强员工队伍并提高整体效率。现收现付等创新为员工提供了更大的灵活性，揭示了交易职能中同理心的一面，并向员工表明他们的财务健康状况是重中之重。 2. 加强远程工作数字化转型是适应企业需求的一种令人惊叹的更新方式。企业现在远程办公，数字化更新使其成为必须尊重的用户：
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